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王健林详解万达电商最新战略!

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发表于 2015-1-30 15:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
    万达百度腾讯合体后,万达电商一直备受瞩目。在2014年会上,王健林对万达2015年的工作作出了重要部署,他提到了7点,其中用了相当大的篇幅谈到了你们最关心的电商。关于万达电商,你们猜再多都没用,其实关于这件事,万达今年这么布局。

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    副总裁级以上的领导,必须要有互联网思维

  1、确保成都云计算中心10月之前竣工,支持电商全国联网运行。

  2、搞好技术研发。2015年完成已确定的15个智慧产品的研发,同时要制定今后3年更多的技术研发目标。万达做O2O,线下资源已经有,关键是线上技术,要研究怎样做到好用,大家愿意用。

  3、做大支付规模。全集团要为快钱的发展提供支持,由曲德君、王贵亚牵头做具体方案。不仅万达电商用快钱支付,万达广场商家也要用,商管公司要一家一家去谈,动员他们使用快钱。但我认为,快钱主要发展方向不是支付规模,而是互联网金融。要研究推出一整套优惠方案,提供大力度的支持,下周集团开专题会研究这个问题。

  4、万达电商基本成熟后,要考虑向社会开放,力争做成一个开放的平台级电商。我们先做3年,成功后,就跟其它购物中心、百货店、电影院、餐饮商家去谈合作。万达电商手里有巨大线下平台、有数亿会员,如果愿意加入,我们出钱做数据中心、网络改造。

  5、强化互联网思维。这是对万达所有领导讲的,特别是副总裁级以上的领导,必须要有互联网思维。什么叫互联网思维?就是要敢于拥抱互联网,而不仅仅把互联网看成工具。怎样教育大家形成互联网思维?执行层要研究一个办法。

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